天下熊风

       命运会因人的无法改变而轮回，轮回中，岁月无痕，正道沧桑。

                                                    ——题记

       现在，每年被三个节日分割，又和旧历的节日重叠，仿佛时光交错：好像新年刚刚过，天气才转暖，五一便到了；十一刚休息了，中秋便接踵而至，尽管是个心理的节日，但一样的浓郁；于是乎一不小心便滑到了飘满雪花的圣诞节，于是一路节日的喧嚣，便直奔已是二月早春的除夕与新年了。

      时光就是这样悄悄流逝的，却一直不断地轮回。

      风华正茂的少年，一不小心已经是满脸沧桑的青年；曾经语出惊人的诗人，如今已经是鹤发童颜的老者；还有什么比时间更能说明一切的，无论谁如何嚣张或卑微，岁月无言，自成阡陌。

      轮回，一幅红尘盛世景象。

      尘世与宗教最大的区别是：当一个人迈进寺庙或教堂的门槛，才知道人是多么渺小，才知道敬畏天地；而在凡尘中，往往忘记了自己是谁，总是以为天下老子第一。

      道德经中，人应该有三畏：畏天、畏地、畏神。海啸、地震、泰坦尼克，人是什么——蚂蚁还是大象，都来不及选择。有道是无知者无畏，实际上就是，人若无敬畏，便是无知！

      敬畏是灵魂底线的守护者，是彼岸的鼓手，且歌且舞。

      红尘中诸事莫过于爱情与物欲。爱情是一捧水，愈要抓住愈会失去，她是属性于眼睛的，眼波瞬间流转，胜过万语千言（换句话说，爱与不爱，完全是由眼睛来决定的）；物欲是一掬沙，得到以后才知道其实索然无味，他是属性于嘴巴的，收藏以后总会尘封、生锈如垃圾的。尤其视爱情为物欲时，那更是水淘沙，最后只剩垃圾。

      人最愿意做的事情，就是得到和拥有，到头来，一辈子不是做搬运工就是拾垃圾，累死了，口里还在絮叨曾经拥有，死了也要捎着很多纸做的房子车子票子，忙乎哉？不忙也，黄泉路上急匆匆，怕去了迟到，阎王老板扣工钱。似乎恐惧，从来就是生命的底色。

      老子曾经说无为。几十辈人都在误读。无为是山水自在，我自勤奋；乐事知足，敬人事、待天命。否则烦恼缠身、心力交瘁、乃至痛不欲生，都是不能无为的结果，诸事都是如此。博友读至此处，如有烦恼不能解，智慧给你妙方：在原地正转三圈、倒转三圈，然后立定屏息，再读此文，无为便涌入心胸，呵呵，五一到了，记得会心一笑。

      我上篇的工业精神，主要是针对现在的企业，无论员工还是老板，都缺乏一种做事情的精神，不能再用农业的思维和手段，所以用“工业”一词来做了概括，不必对精神要求太多，仅仅一点就够了，他代表着无限的激情与真诚。

      世界是由金木水火土组成的，花是它的颜色，风是它的声音，泪落花开，情悲风起。看陨石遗落，星云流转，遵循自然，乃大道天成。

     中国是个加工出口的大国，也就是工业制造的大国，然而现在很多的企业却已经沦为许多国外品牌的加工车间，所以我们有必要思考一下，为什么我们的企业只能是付出（人力财力）最多、获取（附加值）最低的呢？我们到底缺乏什么呢？    

    我国首先是个农业大国，毫不夸张的说，从目前往上推三代，几乎现在90％的人祖上都是农民。农民血缘和根基的中国企业在经历工业文明到商业文明这段浓缩的历程中，所承受的不简简单单是阵痛，甚至是彻头彻尾的冲突与无法适应。而现代企业管理恰恰是建立在工业文明的基础上，中国企业才走了短短30年，所以离将来真正成就国际大企业的梦想还有很长的一段路。

    通过咨询实践，我在前段时间发表了题目为《生产制造型企业管理中的四个盲区和两个突破》的演讲，引起了企业家的强烈反响，随后我继续深入研究发现，目前的中国企业缺乏的恰恰是一种工业精神！

    生产制造型企业大多是劳动密集型企业，人是企业的关键：企业-人＝止业（停业），所以如何提高人员的效率，培养工作的激情，一直是制造型企业考虑的重点，也是希望突破的难点。因为谁都知道生产加工不仅累，而且单调枯燥，日复一日，年复一年，就算是桃源生地，海参鲍鱼，也有烦的时候，更何况每天面对的是轰鸣的机器和简陋的车间？

    如何处理？我发现，人是需要一点精神的。这点精神就是工业精神。

    简言之，工业精神表现如下：

    首先是一种品质至上的精神（品牌意识）

    其次是流程协作的精神（团队精神）

    再次是集体担当责任的精神（目标价值观一致）

    最后是螺丝钉的精神（专业的精神）

    这一切都是相对于农业社会索遗留的积弊而言的，农业社会是小农经济社会，所以只需简单的交换和自给自足就可以生存，每个个体都可以自行安排时间和计划，目标几乎都是靠天吃饭，所以文化自然就是信奉“神灵”刮风施雨，市场就在家门口叫卖就可以了，所以形成的就是今天的没有协作的精神、没有时间的观念、缺乏对目标的可控性计划和把握、甚至我行我素，频繁跳槽，不能承受之轻，根本谈不上对企业的忠诚和敬仰。

    如果长此以往，那么我们的企业就会很危险，因为我们会在经济的某一萧条时期，制造型企业会“集体自杀”，为什么，因为树倒猢狲散，没有谁会因为承担风险而坚守岗位，小农经济注定了个体经济的无组织性和无团结性，自此也可以理解，为什么那么多的农民起义最后基本无幸免地失败了呢？

    工业精神主要成果在以下三个方面：

    1、品质成就感；

    2、集体荣誉感；

    3、竞争优越感；

    品质成就感，主要体现在质量是企业的生命，必须用制造高品质产品的要求来制造人！因为人才是企业真正的再生资源，只有把人的潜能挖掘出来，企业才会不断发展壮大，而企业家和管理者一定要身先士卒，才能上行下效，于是企业的整个氛围才会因此而改变。

    集体荣誉感，让公司的每一份都和员工息息相关，只有帮助员工实现了自己的目标，企业才会有超越目标的可能！主要表现在要让员工有归宿感和成就感，同时员工也要独立担当自己的责任甚至使命。因为每个人坚守责任的时候，就是坚守人生最根本的义务。因此一定要学会教育员工，单单靠制度管控和物质奖励来约束和刺激是远远不够的，就象父母从小溺爱自己的孩子，要月亮不敢摘星星一样，长大以后却发现不孝顺，于是后悔莫及。爱孩子并不能帮助孩子真正成长（高尔基：爱孩子是连母鸡都会做的事情），只有良好的教育才能帮助他实现自己的人生。员工也是一样！加强教育和培养才是建立真正的集体荣誉感。

    竞争优越感，企业的每一个员工，有没有一种自豪的感觉？对待自己企业的产品，就象对待自己的孩子，能在市场大声说出我们的产品是靠什么赢得尊敬和信赖的，而且绝不雷同于竞争对手；谁又能做到骄傲于每一次企业的成长和突破，欣喜于每一次目标的实现和任务的完成，甚至悲伤于每一次的损失和走过的弯路？

    每一个人都在讲企业是个大家庭，但是真正做到的有多少？看看谁的家里挂着“尊老爱幼，勤奋团结”的标语和条幅呢？看看有谁真正舍得付出爱与帮助给到自己的下属甚至上级呢？每个人都渴望成功，尤其是渴望一种团队的组织的成功，那是一种孟子讲的与众乐的境界，是真正伟大的激情，而绝非渺小的收获，但是今天的中国企业家，如果还在利用农业社会的经验和方法，不开放思维，拓展视野，不去塑造一种工业精神，恐怕永远沉溺在浮躁的社会中，永远在萎靡的氛围中保持平庸，永远不能真正站起来说企业命运由我们自己主宰。

     （由于篇幅有限，仅为演讲的部分摘要）

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   彭乐这孩子,是我的好朋友彭爱国的儿子.
    3月13日彭乐在黔城失踪了.
    任何语言都不能形容他父母的伤心与焦急,用了任何可以用的办法,还是没有任何音讯.
    同为父亲,我能理解好朋友的痛苦,可是我找不到话来安慰他.
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      雨后清新，阳光依旧遍洒大地。

     风声环绕楼宇，车声叫卖声嘈杂声，尘世纷扰依然洪流，千百年来一直如此。

     没有谁能拯救你的灵魂，只有在一弦寂静中，无思无语，灵魂才将幡然醒来，彷佛黑夜中的朗朗晴空，和光同尘。

     许多年的沧桑，都如烟飘过。过往的人，驿动的景，隐约的情怀，淡淡地印在远处的青色雾中，想起诗经中“瞻彼淇奥，绿竹猗猗。瞻彼淇奥，绿竹青青”感知灵魂常青，生命万劫不复，不仅潸然泪下。

     流泪，不是为我啊！

     那些挣扎的灵魂，有如黑色蠕动的虫，偶而有破茧而飞的翅膀，却不久被轻薄和虚妄坠下。唯有手执丹青之人，依然站在黑暗的烛光中，看着渐行渐远的世界，唏嘘不已。（满纸荒唐言，一把辛酸泪，都云作者痴，谁解其中味）

     我一直以为庞德的【地铁车站】中写的便是灵魂：在地铁站，这些面庞，在人群中涌现， 如湿漉漉的树干上，黑色花瓣，朵朵。（智慧译）（原文：In a Station of the Metro /The apparition of these faces in the crowd/ Petals on a wet/black bough ）

     灵魂的品质既不在荷尔德林诗歌德灿烂与光辉中，也不在尼采的忧郁与反叛中，或许，快乐、勇敢，都不如沉静来得更坦然。  

     快乐是一种索取，勇敢是一种付出，虽然世人籍此就可以征服整个世界，但灵魂会毅然决然从人群中穿过，走在孤单的路上，在黄昏来临的时刻。

     灵魂，纯净如天上的街道，淡漠又如风过峡谷；纯净将扫尽一切杂想荒芜，令烦恼无处藏身； 淡漠将席卷卑微和懦弱，令高贵的品质豁然。

     因此，活在当下，如一团火焰丛生摧枯拉朽；担当生命，犹如大鹏展翅扶摇直上；知微见著，令人生亦山水若现清澈见底；难得糊涂，取海纳百川方气贯长虹；顺势而为，于浪尖处如履薄冰；逆流而上，于不幸中意气飞扬，便是灵魂的品质。

     但是，灵魂并不据此而存在。空灵无用，却在十万分之一的霎那显现，照亮了人的精神生命，可惜那些永远卑微的人，永远在那宿命巨灵般的手掌中行走和哭泣。（参考里尔克《严重的时刻》）

     触及灵魂是一件危险的事，象在今夜，风声甚急，雨又飘然落下。

在此也请博友们花点时间,怀着一颗爱心阅读一则幽谷馨香博友的转帖,它关乎到一个孩子的生命与平安,地址为:http://5151b.blog.sohu.com/42607435.html?act=1177161327243#comment     

    在我个人独创的【系统战略营销】中，环境始终是企业战略要考虑的一个重要因素。可是企业对于环境似乎能改变的东西太少，可利用的倒还可圈可点，然而，对于必须改变的环境，难道企业永远只能是去适应吗？

    管理咨询中的害虫（PEST）分析，虽有所涉及，但实际上真正对它思考的人并不多。

    本文将从以下三个部分剖析，为了少占用大家宝贵的时间，文字以简洁为主：

    一、企业内部和外部的环境：

    内部的环境除了让员工感到舒适和怡悦的风景和布置以外，更多的是一种氛围，前者是硬件是基础，后者是文化是心理，企业老板一定要改善自己的环境，这样才能解决新员工能留下来、老员工不断离开的问题，以为是浪费其实是投资，更主要的一个好的氛围就如一个家庭，是有其气场的，谁也不愿回到一个总是抱怨和怀疑的家庭中，因为不管春夏连空气都是冷的，如何改变？老板要首先倡导，不能横眉冷对；员工要相互关怀，才能有健康的环境，才能有高涨的热情和效率。

    外部环境是企业所处的地区环境，也很重要，有没有风水，买地或搬家的时候，要大致测量一下，不要图便宜住在背运的地方，总是转不过气数来，其实也很简单，看看方位，楼宇间的适宜度，绿化的情况等等。有很多市政府要改造的，天天想吸引投资，但企业盖在猪圈旁，谁能忍受？

   二、行业的环境和气候：

    本人走访了几家家电空调的地区代理，我有很大的感受，行业是有其潜规则和传统的，比如家电行业的在中国一直走在竞争的前沿，所以非常倡导大家读书和学习，即使地区经销商也有很高的文化素养，你不读书，推荐你读；你不学习，赶着你学习，所以造就了一批素质较高的管理者和企业家。不同的行业文化也不同，乃至于价值观都不一样，比如医疗器械的行业在到处免费体验，谁不这样做，那就是无法适应大环境，可是今天我要谈的恰恰是，好的，我们遵照执行（比如前者），不是很好的，要有些思考（比如后者)，如果所有的人认为太阳升起来的地方是东方的话，你如果是企业家，你就要站出来挥挥手，说这是西方，大家可能认为有些荒谬，可是你若尝试一下，就知道我说的是真话。否则，你一辈子都跟着大环境瞎跑、摇小旗，能赚到的钱也是老大们嘴角的剩饭残汤。

  三、政府改革来创造环境：

  目前政府行为的不能适应经济发展其实是很严重的，在深圳曾经有个“1元钱换来4亿欠债，令一个经营很好的企业（汇凯集团），在政府的怂恿下，难以为继”；无独有偶，曾经风靡一时的习酒老总最后在茅台大厦的楼下开枪自杀，政府也有不可推卸的责任。

  主要有三：

   1、政府的目标管理和绩效考核，推动了浮夸的风气，许多GDP领先的地区，企业背负税收沉重，且不断升级的指标，使得乱收费和乱罚到处横行，乃至于腐败风气不减，企业是政府的孩子，当孩子还没有长大的时候，政府有义务去帮助它创造好的经营环境，只有企业长大了，才能很好地回报和孝敬父母；当它连老婆孩子都养不活，却被处处卡脖，恐怕也有违政府声名；

   2、政府很多官员是多年的媳妇熬成婆，缺乏真正的管理和经营的知识和能力，靠政治的手段来“服务”企业，结果可想而知，更不用说那些李瑞环同志讲的“在领导面前是奴才，干起工作来是庸才，一切活动是为了升官发财，一旦掌权就搞独裁”。所以政府公务员的学习速度要超过企业学习的速度，才有可能为企业服好务，为经济发展护好驾；

   3、政府人才的管理体系，目前有缺陷，那就是频繁的调动，造成的面子工程和不犯错误得过且过的现象特别严重，虽然国家是为了避免腐败联营甚至政商勾结，但问题的处理在于应该建立一定的民意监督机制，应该让官员成为民意的公仆，实现民治民享的真正民主社会。

   北极熊喜欢说真话，所以思考的就多了些，确实也是在为企业做顾问时，深切的感受，这里并没有愤然，而是深沉的忧患：环境不能改变，保持经济发展的速度、人文素质的不断提升，将通通都是空话！  

    如果思想是春天的微风，文化就是初绽的花朵；如果思想是冬天里的寒风，文化是挂满石壁的冰花。

    文化是思想的结晶。

    判断思想的标准是，是否有活着的个性，此外无他。

    个性是一团火焰，思想恍若静水流深。

    个性的源泉：是否有强烈的信念、真实的情感。

    强烈的信念来自于仰望的角度；真实的情感来自于善感的灵魂。

    因此文化是心灵的触角。

    所谓空灵之美在于触处生花。看似虚空，却有无边想象。文化原本虚无，然而一接触现实，便产生了活的力量和美的形式，才是真正的文化。

    文化非哲学，哲学是一种高度的抽象和概括，文化润物无声，却总是甘露在心。

    所以文化不是提炼的（可惜国内很多人误解至深），记住，文化是思想之树的花与芬芳。

    即使机器厂房都失去了，文化依旧成为一种凝聚人的力量，一种共同战斗的精神，一种不离不弃的情怀。

    企业文化建设其实只有两条途径：

    1、挖掘自身的根，培之植之，取来土壤，浇以净水，修枝剪叶，沐浴春风与阳光，此为立己而达人，故将根深而叶茂，果实甘甜如饴。

    2、寻找缺失的梦，描之摹之，立下标杆，编织光环，敬而仰之，永存前行的动力和魔力，此为志存高远，故心向往之；望梅止渴，孜孜不倦。

    这样写，恐怕只有真正有悟性的人能通透，庸人反而自扰。

    文化源于思想，显现于其个性，传播以故事，渗透于行为。

    企业无论大小，其实自成一套系统，孔子讲，言之无文，行而不远。说得就是现代企业，没有文化的军队是愚蠢的军队，没有文化的企业是短命的组织。

    因此，老板是文化的样板，上行而下效，故责人之细不如责己之密。制度是文化的载体，言行合一，才能步调一致，制度不合理，执行不到位，都是源于根本缺失其自身的个性与思想。

    文化建设最终要达成的三个目的是：

    1、良好的企业氛围；

    2、积极的团队精神；

    3、令传播历久而弥新。

    【老子《道德经》四十一章： 上士闻道，勤而行之； 中士闻道，若存若亡； 下士闻道，大笑之。不笑不足以为道！】

       鹰从苍岩上飞起

       雷声闪电和淋漓的雨

       挟着风云

       涤荡想象和呼吸——

       回忆突然空白

             ——天山的雪和西藏的风

             ——洱海的水与恒河的沙

        霎那间消失

               世界变得如此渺小

        （终于有了一次勇敢地旅行

        行走在春的天空

        不再等待时间的钟声

        心归回雨林深处）

        所有瑟瑟发抖的

        哑然中惊慌不眠

        天池是倒悬的镜子

        鹰的眼神

            漠然惊悚

                  令长弓失手

                         羽箭偏行

       今夜没有月光依然如此芳香

       所有活着是因为死亡

       不要强装欢颜

       困在博弈中悲哀无处可藏！

       （在风中又听见蔷薇花开的声音

       如丝般轻呓着春的惆怅）