从经济学看威客
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威客的英文是Witkey(wit智慧、key钥匙)。在网络时代,凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人,而获得报酬的人就是威客。通俗地讲,威客就是在网络上出卖自己无形资产(知识商品)的人。或者说是在网络上做知识(商品)买卖的人。
信息商品的生产、交换、消费
威客模式为信息商品交易模式,作为商品必须具有的三个条件(1)劳动产品;(2)能满足人们的某种需求;(3)用来交换。
劳动产品
用于交换的信息商品具有两个显著特征:一是商品具有独占权和专有权;二是该商品具有可获得性或使用价值。或者说,信息商品一定包括某些私人信息,并且能够减少不确定性。
而作为威客模式交易的商品是由威客所创造,是脑力的劳动成果。属于知识形态的无形产品,通过语言、文字、信号、数据等来进行流通,这种商品的流通是作为一种产品提供时,需求以获得服务而得到满足,所以供给、流通和需求的满足是紧密结合在一起的。
信息商品的种类有
1.软件产品
2. 娱乐产品
3. 信息服务
4. 智能产品
1.软件产品
2. 娱乐产品
3. 信息服务
4. 智能产品
满足需求
信息商品也是使用价值和价值的统一,信息商品的使用价值是指信息对人们的有用性,即满足人们某种需要的属性,如满足人们学习、研究、管理、决策、生产等。信息商品的价值则是指凝结在信息产品中的人类劳动,是信息商品的社会属性,体现信息生产者和信息需求者之间的关系,即他们之间的交换劳动关系。
信息商品的使用价值通过它的内容和信息量来体现。
信息商品的价值通过对接收方的效用来体现。
从商品的角度看,信息商品和其他物质商品没有什么不同。
信息商品的使用价值是信息商品所包含的信息内容的自然属性,但是信息商品的使用价值有一些显著特征:
1、共享性或非对称性
物质商品在交换过程中,使用价值全部转移,但是信息商品的交换中,使用价值并不转移。买卖双方需要对此有明确的界定。
2、潜在性
信息商品的使用价值并不由其载体或外在形式表现,其使用价值的发挥主要靠消费者。
3、层次性。信息商品的生产与生产者素质和生产方式有关,消费与消费者素质和消费方式有关。
4、时效性
信息商品使用价值的本质是创新,创新当然存在一定的风险,创新也存在一定的时间区间内。
物质商品在交换过程中,使用价值全部转移,但是信息商品的交换中,使用价值并不转移。买卖双方需要对此有明确的界定。
2、潜在性
信息商品的使用价值并不由其载体或外在形式表现,其使用价值的发挥主要靠消费者。
3、层次性。信息商品的生产与生产者素质和生产方式有关,消费与消费者素质和消费方式有关。
4、时效性
信息商品使用价值的本质是创新,创新当然存在一定的风险,创新也存在一定的时间区间内。
交换
信息商品从生产、交易、消费是整个流通过程。流通过程中主要是信息流、资金流的传递。
信息商品的特征之一,属于经验商品,消费者在体现之前,不知道信息商品的价值大小。
信息展示需要恰到好处:让消费者了解产品全貌,同时不能让消费者产生不购买的想法。
部分展示:展示目录、部分内容、简要图象、测试版软件;n全面展示:在线版本、广告版本、短暂展示、定时版本;
系列产品展示:展示同一系列不同版本的产品。
从目前的模式看,主要存在两种不同的交换模式。
1。悬赏式--提问者将问题标价悬赏,威客利用个人的技能,知识,智慧形成答案通过竞争中标。范例网站有google answer,新浪爱问,百度知道,k68,任务中国等。这种模式对提问者有利。
2。知识出售式--威客根据个人的技能,知识,智慧形成智力作品存放在网站上。有疑问者通过查询寻找到合适的作品进行买卖。范例网站有泛世纪,搜库网,这种模式对威客有利。

从未来发展趋势看,这两种模式会在一定的领域内进行融合。
生产消费者的浪潮
托夫勒提出的:新技术正使得生产者和消费者通过根本的融合,形成“生产消费者”(prosumer)。“他预测将出现志同道合者的网络,使人们前所未有地集合到一起。在托夫勒的新财富体系中,大家将从标准化需求的束缚中解放出来,生活在符合个人节奏的“定制时间”,按照自己的日程表工作和玩耍。随着我们成为生产消费者(prosumer),大部分时间花在货币经济之外,“创造项目”将取代传统的工作和职业。工作将告别工厂和办公室,回到家中。”
从托夫勒观点看,生产消费者是很早就存在的,只不过其“前所未有的集合到一起”则是由于新技术的发展,毫无疑问,这个新技术正是互联网技术。而威客模式的一部分也代表了生产消费者正在成为一种趋势。
例如,计世资讯作为国内权威的ICT领域研究机构,率先推出的开放式研究模式就是坚持着选题开放,调研过程开放,研究结果开放的方式。在这个过程中,原来的客户身份的公司都可以参与到整个研究过程中,而最后又能够共享研究成果。
当一个威客的平台(网站)将各种具有不同需求与技能、知识的威客聚集到一起,将能够完成以往无法由传统方式完成的项目。而其中每个人都有可能参与到项目过程中,最后从该项目以及其带来的利润中受益。
生产消费者从单位上划分可以分为团队模式和个人模式,从项目划分可以分为一次性项目以及次序性项目。
一次性项目往往由团队完成,最终项目成果也为团队所分享。例如一次的市场调研活动。而次序性项目则按照参与该项目的先后顺序进行利益的分配。由最初的项目发起人来决定如何进行分配。例如安立的营销模式。
但无法避免的事实是,由于互联网技术的发展,威客概念的提出对于生产消费者的出现给予了极大的促进作用。

